Domaines
Ingénierie du financement & Fundraising

Mobilisation de ressources financières, suivi et évaluation pour le projet « PAPRICAI+ »

De janvier2021 à décembre 2023, le cabinet ADEC a mené une mission visant à lamobilisation des ressources financières nécessaires pour le projet « PAPRICAI+». Cette mission s’inscrivait dans le cadre d’un effort plus large pour soutenirdes initiatives de développement durable et d'autonomisation dans le secteurculturel et créatif en Afrique de l'Ouest.

 

La mission a permis entre autre :

 

-    De concevoir le cadre stratégique du projetPAPRICAI+, en définissant clairement les objectifs, les activités clés, et lesrésultats attendus. Ce travail a jeté les bases solides pour la suite desactivités de mobilisation des ressources.

-    De rechercherdes données essentielles sur les besoins des cibles, ainsi que pouridentifier les meilleures pratiques et les expériences similaires à travers lecontinent. Cette analyse documentaire a permis d’informer les décisionsstratégiques et d’optimiser la pertinence des interventions prévues.

-    D’élaborer un plan de financement détaillé pourle projet, identifiant les sources potentielles de financement, les bailleursde fonds pertinents, et les mécanismes de financement innovants. Ce plan aservi de feuille de route pour la mobilisation des ressources nécessaires à lamise en œuvre du projet.

-    Dedévelopper et mettre en œuvre des stratégies pour attirer des investissementset des subventions, en tissant des partenariats avec des institutionsfinancières, des organisations internationales, et des fondations. Cesstratégies ont été importantes pour garantir un financement suffisant etdurable pour le projet.

-    Depréparé et soumettre  un dossier definancement complet aux potentiels bailleurs, en mettant en avant les pointsforts du projet, ses impacts attendus, et sa contribution aux objectifs dedéveloppement durable.

-    D’assurerun suivi rigoureux des différentes composantes du projet, en évaluantrégulièrement les progrès réalisés par rapport aux objectifs initiaux. Ce suivia permis d’ajuster les stratégies en temps réel et d’optimiser l’impact duprojet.

-    De communiquer avec les partenaires financierset techniques à travers des rapports détaillés, garantissant la transparence etla responsabilité dans la gestion des fonds et la mise en œuvre des activités.

 

Cette missiona permis non seulement de mobiliser les ressources financières nécessaires à laréalisation du projet PAPRICAI+, mais aussi d’assurer une mise en œuvreefficace et un suivi rigoureux des activités, contribuant ainsi de manièresignificative au développement culturel, économique et social des communautéscibles en Afrique de l’Ouest.

Nous Somme aussi Sur

Actualités RÉCENTS

Tout les réalisation
Management & Organisation
August 22, 2024

Inventaire des composantes majeures du patrimoine local et détermination des circuits de valorisation du site Koutammakou

Découvrez comment le Cabinet ADEC a réalisé un inventaire des composantes majeures du patrimoine de Koutammakou, site inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO, et a déterminé des circuits de valorisation pour promouvoir ses richesses culturelles et architecturales uniques.
Management & Organisation
August 22, 2024

Évaluation du Projet ARTPRENA (Art pour la Réconciliation Nationale) / Financement Union européenne

En 2019, le Cabinet ADEC a mené une mission d'évaluation du projet ARTPRENA (Art pour la Réconciliation Nationale) au Togo, financé par l'Union européenne. Ce projet avait pour but d'utiliser l'art comme moyen de promouvoir la réconciliation nationale après des périodes de conflits.
Management & Organisation
August 22, 2024

Élaboration de la Politique Nationale du Livre au Togo

Découvrez comment le Cabinet ADEC a élaboré la Politique Nationale du Livre au Togo en 2012, visant à structurer et dynamiser le secteur du livre pour promouvoir la lecture, la production littéraire et la diffusion des œuvres littéraires.
View all